管理制度的疏漏要靠你我来补上

公司有值日人，负责清理桌面及垃圾，会客时余留下来的杂物、烟头、报纸等等，但是经常发现垃圾满篓，水杯乱放，会客室报纸随处放，烟头无人清理…等等。       仔细问：“值班人呢？”       回答是：“他忙，今天去送货了，晚上都没有回来。”或者说“我刚回来，忘了。”等客观理由。       那么我们全体员工该如何对待这种脏、乱、差的现象呢？        这里有几种说法：        第一种：对值日人罚款        第二种：情有可原，就这样吧        第三种：请一位专职，不要让员工来兼做        这三种说法在我们企业中都存在，这都是一种自私自利的个人主义思想，试想一想：        第一种思想：如果我们制定不搞卫生就罚款，接下来我们还要制定罚款的标准，罚款执行人资格的判定，罚款执行人的培训……等等，N多规定制度，但任何一个规章制度执行得不好，执行得不准确，都不能使现状有所改善，反而会使我们的员工产生反感，对问题的解决没有帮助，反而使简单的问题复杂化，制约公司运作效率的提高。       第二种思想：“就这样”，那么做好做坏一个样，凭感觉和心情去做，随随便便的态度，这是对积极向上，工作态度认真负责的员工是一个极大的打击，企业要生存、发展、要在激烈的竞争环境中达到目标，必须改变这种混混，无所作为的思想。       第三种思想：“请专人做”，可能会把简单的卫生做好，但是对专职人的考核，工作目标的设定，素质培训、住宿安排、工资待遇等等诸多方面都必须考虑，直接导致公司成本的增大，经营成本增大，竞争力下降，直接损害了全体员工的利益，这种思想还是属于只关心自身利益，不关心公司整体利益的个人主义思想。       要把管理制度的漏洞补上，必须依靠全体员工来完成，卫生不干净，我们主动把它清理，并且不去弄脏它。自己吃剩的饭菜，自己送到垃圾桶去。举手之劳，却能改变整个状态。 有一篇文章：“天下兴亡，我的责任”大家都来读一读，并从中领会到任何事情都从我做起，从身边做起，不把责任推出去，要把责任担起来。